狗狗币暴跌的原因

　　这个感觉让毕胜很紧张，狗狗他和团队到市场上做调研，狗狗最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿 ，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益 。

@一夜恨白头：币暴单件成本100多
，币暴据我所知 ，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单 ，可是毛利润率却只有10% ，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从供应链去改善。有位派友说 ，原因所谓一将功成万骨枯  ，原因这句话来形容马先生的淘宝绝不为过，他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的，其实像我这样的商家不计其数 ，都不断沦为他的炮灰。

小二权力太大今年格外的与众不同，狗狗自从大点的活动改为人工审核 ，狗狗就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫
，天猫的大环境变了  ，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资 
，没有竞价排名的广告和活动 ，专注把产品做好，把服务做好  ，把售后做好
，那将又是一个什么样的局面呢?除了马先生的规则 ，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台 ，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢 ，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了
，让整个平台资源都公平公正一点儿 ，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?去年天猫男装店有12000多家
，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了 ，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数 ，好多已经倾家荡产 ，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言 。同样的质量，币暴同样的面料，款式变化一点贴在不同的牌子就是不同的价格 
，(同行也许会拍砖
，但事实便是这样)  。就这么多要求 ，原因才能显得出他的天猫出身贵族啊，原因光收保证金和服务费，马先生该有多少钱了?还有每个商家的扣点呢
，还有每天的广告费，所以钱对他只是一个数字 。

所以马先生才赶紧开了天猫这个平台  ，狗狗而天猫须得是企业
，狗狗需要10万保证金和6万年服务费，基本条件是 ：一般纳税人公司(就是能开增值税发票的公司)两年以上;R商标两年以上
。有一个设计师圈的朋友 ，币暴在天猫卖服装，币暴品牌名叫明朗 ，去年底已经关了，进天猫不到两年 ，亏了一套房 ，一套在深圳的房啊 、啊、啊!还欠了不少钱
，如今不知道在哪里打工还债 。

真是的 ，原因你这些人 ，好好的设计师不做 ，非要趟这浑水 ，真的不做死就不会死。

出货单下图 ：狗狗 好了 ，狗狗就拿第一款L16A033S来说 ，天猫售价是199 ，我的毛利率是10% ，那我一件衣服毛利是接近赚30元，当然这个30元还要减去固定开支 ，固定费用有员工工资、房租水电 、办公费用 ，加起来10W+/月 ，那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了 ，没有积少成多 、没有销量就会亏得好惨，亏在库存，亏在固定开支 、亏在广告费
。带着中国手游前总裁的光环，币暴2015年他决定再次创业便得到了真格基金的支持
，币暴只是这一次 ，他除了从真格拿走了钱，还拿走了人 ，一个在真格基金很招大家喜欢的早期成员 ，Daniel 。

那家移动电竞公司的名字 ，原因叫做英雄互娱
 ，原因已经完成了新三板上市
，是目前国内最大的专注移动电竞的集团，除了扎根本土，它也是现在南中海地区最大的文化出口企业。究其原因，狗狗或许可以从徐小平老师的某次公开发言中略窥一二：其实我这个年龄的人 ，很容易一忙其他事儿就立刻落后于这个时代了。

在商学院的教科书里
 ，币暴他们称之为淘金者的卖水人。变革之春2016年底的某期节目里，原因罗振宇拖着发烧的身体，原因引述着BobDylan的诺贝尔获奖词，跟视频另一头数量高达860万的罗辑思维用户说他所认为的这一轮内容创业 ，或者说是自媒体人到底革新了什么：传统媒体时代，内容是说给几万人听的，它要求一种舞台感 。