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王民简历王民，载手男
，汉族 ，1964年2月出生 ，安徽涡阳人，大学本科学历
，1989年1月入党，1987年7月参加工作 。

一时间，载手他成为了当地炙手可热的人物 。2011年，载手在相继为某公司争取到两个保障房建设项目之后
 ，载手刘继雄以其子在澳洲买房资金不足为由，以借为名向该公司老板索要100万澳元，折合人民币660多万元
。

直至案发，载手其采取‘搭车跟投等形式
，先后在10余家先导投资控股集团的关联企业投资共计2000万元 ，非法获利1400余万元。由于工作敬业、载手能力突出，刘继雄多次获得组织重用，先后担任长沙市原郊区副区长、岳麓区委副书记、市旅游局局长等职务 ，还收获了一系列荣誉
。刘继雄作案手段隐蔽 ，载手他与妻子邓某借用堂弟、载手表弟、妻表兄等10余名亲属的身份办理银行账户存放资金 ，又以不同亲友的名义购置房产 、投资企业项目
、代持股份等 ，自己则躲在幕后玩转规则
，钻纪律规矩的空子，以此规避组织的监督  ，对抗审查调查。

此外 ，载手他还不经过集体研究，载手先后安排19名亲友进入集团及下属公司担任要职 ，并多次利用职务影响力为亲属承揽工程谋取利益 ，把国有企业变成家族私企。事后 ，载手刘继雄收受该公司老板贿赂980万元 。

国企领导干部，载手本应以推动国有资本做强做优做大为己任，为国家和社会创造更多的财富。

尝到甜头后 ，载手刘继雄开始利用集团投资信息跟投相关企业。另一方面，载手上述领域迫切需要加快发展、加快构建国际竞争优势，而分散化投资发展的现状显然无法满足这一要求 。

朱昌明认为 ，载手2022年国企改革的发力点将主要聚焦建设中国特色现代企业制度和激发国企活力效率 ，前者是后者的动力源泉 。对此
 ，载手刘兴国表示，载手之所以会选择上述领域，一方面 ，客观来看 ，多家央企在这些领域进行投资布局
，致使业务较为分散，存在较为突出的重复投资现象，难以体现规模经济效应。

央企重组整合捷报频传随着国企改革三年行动的持续推进
，载手2021年以来 ，中央企业的战略性重组、专业化整合以及相关并购工作按下快进键 。刘兴国表示，载手今年作为国企改革三年行动的收官之年，既要进一步巩固已取得的改革成果，又要针对前期的改革痛点、难点
、堵点加力推进  。