狗狗币卖出操作流程

　　在南德
，狗狗王功权从业务经理起步，半年后就做到天津投资公司的副总，成天如同打了鸡血一样跟在老牟走南闯北。

他们把过去比较土鳖的小吃用品牌化的手法包装出来，币卖标准化
、快餐化、时尚化，来迎合年轻一代的消费需求
。 可谓一边向生 ，出操程一边向死。

大量缺少品牌势能、作流品类赛道定位不清，人才
 、资本 、战略处于低维的传统中小餐企将面临来自品类巨头的积压，使得“餐饮越来越不好做了” 。我一直觉得 ，狗狗在消费升级和主流消费群年轻化的今天，餐饮业存在巨大的品类品牌化机会
。但现状是它们大多还散落在民间 ，币卖经营者命运飘摇，就像非物质文化遗产一样等待一场救赎。

在消费升级和主流消费群年轻化的今天，出操程餐饮业存在巨大的品类品牌化机会。巨大的落差就代表巨大的价值和机会，作流吸引着众多餐饮老将和跨界新锐来掘金当下和未来，这真的是一个餐饮大时代的开启。

但现状是它们大多还散落在民间，狗狗经营者命运飘摇 ，就像非物质文化遗产一样等待一场救赎 。

中餐的品类丰富堪称世界之最，币卖大量好吃、有大众认知基础的土品类，价值空间很大。几千家B2C参与竞争，出操程你现在还能叫出名字来的还有多少?真正有生命力的恐怕只有几十个而已 。

2、作流你是否愿意受罪?是否能扛得住心理的煎熬?千万不要被什么创业精神误导，作流看看马云和乔布斯的传记 ，难道就领悟创业的真谛了? 建议大家看看《创业维艰》这本书 ，作者本.霍洛维茨是硅谷的创业牛人，创办过两家估值超过几亿美金的公司，后来做了天使投资人 ，在他创业的过程中，遭遇到了数次破产危机 ，有的时候压力大的整晚睡不着 ，几年的时间里 ，真正放松的也仅仅几天而已 ，他每天都告诉自己：我要活下去!他认为创业过程里“挣扎”才是常态 ，创业就是挣扎和如何摆脱挣扎的过程
。在市场状况逐渐恶化的环境里
，狗狗创业的门槛拉高了很多 ，狗狗建议没有做好准备的草根们
，谨慎选择创业
 ，有个稳定有前景的工作就已经很好了，韬光养晦，默默修炼内功
，等到资源 、时机和能力成熟，再出来创业不迟 。

当然对强人而言 ，币卖创业从来没有时机之说 ，他们随时都可以杀入其中，直接PK掉行业里的弱者 ，这就是另外一回事了
。看看淘品牌里在坚果 、出操程服装
、出操程家居上的表现 ，这两年多少已经被淘汰出局了，流量都在向大卖家转移，虽然大卖家日子也不好过 ，广告费hold不住啊 ，竞争压力也太大，都狠劲的在活动上熬着 
，就跟双十一一样，参加了未必能挣到钱 ，但是不参加只有死路一条，你是参加呢，还是不参加呢?千万不要相信什么小而美 ，那是过去式了 ，流量红利时代是可以有小而美的 ，获取新客成本比较低 ，客户留存率只要不是很差 ，你就可以很小但是很美的过小日子 ，现在的竞争环境变了，不要想得那么美了，要么快速长大
，要么赶紧去死吧。