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　　首先，格美阿拉丁是很想被收购的 。

此外
，格美适合互联网创业的产品 ，最好是可满足标准化的，易于传播和展示。某著名互联网老兵，格美经常心血来潮跨行业招空降兵给予要职，格美几个月下来做不出成绩一言不合就开掉 ，以至于其公司盛产过水大闸蟹，简直成了互联网行业的阳澄湖。

我一位在优酷土豆工作的同学说 ，格美互联网行业 ，本质上是广告行业的终极形态。在我心目中，格美这个词是很神圣的。这次我只分享这几年我所经历和看到的两种情况，格美希望对大家有所启发。

其中种种 ，格美无非说明了一个简单的道理 ：赚想赚钱的人的钱  ，是比较容易的。今天写这篇文，格美重点还是想和大家强调，创业时，想清楚自己的商业模式和收入来源 ，是多么重要 。

一桩可赚钱的生意，格美做大了做成一个可持续的项目;一个或一系列项目 ，才有机会做成一番事业。

按这个逻辑 ，格美避孕套企业应该开妓院了
，人家才是真正的薄产品  。但最终 ，格美友友用车还是倒在了融资环节上。

“新能源的里程数一直在增加，格美从之前150公里到现在的300公里，未来还会逐渐变得更长。而友友则直接抛开充电桩，格美把车放到离用户最近的地方  ：如电梯口、地铁口 。

恰逢“3·15”，格美剩下那部分未办理退款的用户发现无法登陆友友用车App后 
，开始着急起来。但对李宇来说 ，格美这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了，格美融资、转型、关停 ，他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略，也在为了追求更好的用户体验 ，逐渐进行退让和妥协 。